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2020.09.21

通用控股集團(tuán)“未來之星”第七課開講

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    2020年9月11日,通用控股集團(tuán)“未來之星”第七課,于烏海賓館貴賓樓會(huì)議室順利開講。集團(tuán)高管、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理、副總及骨干成員,陪同“未來之星”班全體學(xué)員共同學(xué)習(xí)圣賢文化。

    課程第一項(xiàng),全員共同學(xué)習(xí)致良知四合院創(chuàng)始人白立新老師視頻《生命價(jià)值如何衡量?》。白立新老師在視頻中給大家分享了:一顆感恩之心,會(huì)時(shí)時(shí)處處散發(fā)道德的光芒,會(huì)成為真正人生的楷模,乃至于擁有歷史地位。就像《道德經(jīng)》上講的“上善若水,水善利萬物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道?!苯裉?,我們要企及生命更高的境界,務(wù)必追隨圣賢,建設(shè)自己的心靈品質(zhì),不斷地明白和體證人生的兩個(gè)真相:一個(gè)是心中擁有無盡寶藏;一個(gè)是行為作用與反作用。

    學(xué)習(xí)了《生命價(jià)值如何衡量?》之后,大家又在陳春花老師的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了《如何讓自己在工作中更有價(jià)值》。陳春花老師強(qiáng)調(diào):與組織建立一個(gè)好的價(jià)值關(guān)系,組織就會(huì)把你所需要的各種機(jī)會(huì)給你。

    組織具有三大功能:

    1.保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 

    2.讓人創(chuàng)造價(jià)值

    3.可持續(xù)的基礎(chǔ)。

    組織存在的三個(gè)必要條件:

    1.構(gòu)成各自愿意做出貢獻(xiàn);

    2.有共同的非個(gè)性化的協(xié)作目標(biāo);

    3.彼此能夠相互進(jìn)行信息交流。

    組織改變會(huì)帶來三大影響:

    1.不確定性,打破層級(jí)制;

    2.新事業(yè)平臺(tái)取代空缺職務(wù)鏈;

    3.自我管理設(shè)計(jì)。

    一個(gè)好的組織,可以讓本不能勝任的人可以勝任。組織是個(gè)整體,對(duì)個(gè)體來說,只有個(gè)體行為,才能找到責(zé)任主體。對(duì)群體來說,群體中沒有責(zé)任主體,要轉(zhuǎn)化為個(gè)體。

   結(jié)束上述學(xué)習(xí)后,集團(tuán)特邀海南銀光百貨副總經(jīng)理朱婧分享《我和我的團(tuán)隊(duì)》。大家共同聆聽這位80后女領(lǐng)導(dǎo)是如何一步步成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)帶頭人,又如何與團(tuán)隊(duì)攜手四合院,將心、道、德、事四部曲融會(huì)貫通到工作中。

   結(jié)束學(xué)習(xí),董事長(zhǎng)上臺(tái)對(duì)本次課程進(jìn)行總結(jié),他語重心長(zhǎng)的對(duì)在座的員工強(qiáng)調(diào):

   一、成就他人、利益他人都是我們的需要。

   二、人生重大價(jià)值是成就他人建設(shè)心靈品質(zhì)。



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