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2016.03.07

視頻培訓(xùn)的思考

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      3月7日晚在烏海賓館貴賓三樓會(huì)議廳舉行了通用集團(tuán)培訓(xùn)大會(huì),各單位中高層人員悉數(shù)到場(chǎng)參會(huì),與會(huì)人員觀(guān)看了馬云在《浙商經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判會(huì)》演講的視頻,視頻中馬云談到,企業(yè)家有自己的知覺(jué),企業(yè)家需要根據(jù)感性和理性做深刻的分析,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好跟打牌一樣,手停一停喝一杯茶再來(lái)過(guò)。一家沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)殘酷時(shí)代的企業(yè),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)內(nèi)痛,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)外斗的的企業(yè),是經(jīng)不起風(fēng)浪的。所以,遇到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,大家要沉著冷靜。在視頻中,馬云形象的將企業(yè)轉(zhuǎn)型的疼痛比喻為拔牙,只有把疼痛問(wèn)題徹底解決掉,企業(yè)才能夠重生。而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,正是考驗(yàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人眼光、胸懷和實(shí)力的時(shí)候,要看問(wèn)題的深度和廣度,要多聽(tīng)不同意見(jiàn)開(kāi)闊思路,要有抗擊的能力。演講中,馬云用多種案例對(duì)自己的觀(guān)點(diǎn)及內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明。

      會(huì)后集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)吳雪鷹及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理?xiàng)钋搴Ec大家進(jìn)行了分享。吳總首先與大家分享了在北京學(xué)習(xí)的心得,我們一直都只看到經(jīng)濟(jì)不好,但事實(shí)上國(guó)家的消費(fèi)卻是一直在增長(zhǎng),說(shuō)明市場(chǎng)的消費(fèi)能力還是有的,在現(xiàn)階段,我們要多學(xué)習(xí),要提升自身的能力。

       集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心楊總結(jié)合企業(yè)進(jìn)行了分享。就如視頻中所講到的內(nèi)容,我們企業(yè)也在進(jìn)行改革,如建立合伙人制、劃小核算單位,市場(chǎng)不好企業(yè)要找到自己的機(jī)會(huì),并且要把握住機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)制不同,中美的消費(fèi)存在差異,但中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)非常大,未來(lái)中國(guó)的體制更加完善后,中國(guó)人的消費(fèi)觀(guān)念也隨之改變,我們要了解及理解今天所講的內(nèi)容,未來(lái)我們要更努力的學(xué)習(xí),讓更多的人走出去,多看看,開(kāi)拓思維,提高眼界,去學(xué)習(xí)更多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。



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