充滿挑戰(zhàn)和希望的2016年已經(jīng)開始，時(shí)代百貨運(yùn)營部召開動(dòng)員會(huì)，我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始。
春天已經(jīng)到來，雖然仍然寒冷，但那只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)，相信在運(yùn)營部全員的共同努力下2016年的我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，創(chuàng)造出屬于我們的輝煌。
宣 誓 詞
我宣誓：
我某某某生來就是人杰而非草芥；
我站在群峰之巔俯視平庸的溝壑；
用智慧，培育理想，用汗水澆灌希望；
沒有失敗的理由；不作儒弱的退縮，不作無益的彷徨；
我將帶著從容的微笑；
去贏得我志在必得的輝煌。
全力以赴，創(chuàng)造輝煌！
秒秒拼，樹自信，苦百日；
分分搏，憑實(shí)力，戰(zhàn)銷售！
吳瑾承諾書
我承諾：
1、 銷售目標(biāo)：4000萬
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年12月31日
行 動(dòng)：貨品琳瑯滿目；陳列引人入勝
活動(dòng)力度最大；宣傳人人皆知
進(jìn)行有效輔導(dǎo)；共創(chuàng)銷售佳績
嚴(yán)抓嚴(yán)懲私收；維護(hù)商場利益
2、 利潤目標(biāo)： 418萬
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年12月31日
行 動(dòng)：聯(lián)營品牌抓銷售，租賃專柜做輔導(dǎo)
洽談合同多算賬，商場利益最大化
3、樓層規(guī)劃：出租百分百，品牌最優(yōu)化，組合合理化
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年6月31日
行 動(dòng)：時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控好，意向品牌合理落
出圖審圖準(zhǔn)確化，品牌形象最優(yōu)化
4、人員管理：將主管打造成為同行業(yè)的全能型人才
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年9月30日
行 動(dòng)：以身作則，做好示范
定期培訓(xùn)，提升技能
深入溝通，排憂解難
創(chuàng)造機(jī)會(huì)，實(shí)地演練
5、獎(jiǎng)金目標(biāo)： 4萬
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年12月31日
行 動(dòng)：勇往直前，沖！沖！沖！
何冰承諾書
我承諾：
1、2016年銷售目標(biāo)4000萬元。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年12月31日。
行 動(dòng)：樓層調(diào)整滿場，品牌組合最佳，
建立商戶信心，嚴(yán)抓嚴(yán)懲私收，
預(yù)警專柜輔導(dǎo)，體驗(yàn)服務(wù)做強(qiáng)。
2、個(gè)人目標(biāo)：塑造更專業(yè)的職業(yè)形象。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年6月30日減肥8斤，
2016年9月30日減肥8斤，
2016年12月31 日減肥5斤，
全年累計(jì)減重21斤。
行 動(dòng)：管住一張嘴，邁開兩條腿，飲食加運(yùn)動(dòng)，通用我最美。
3、主管培養(yǎng)目標(biāo)：將主管塑造成樓層的“大拿”。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年9月30日。
行 動(dòng)：①關(guān)心信任主管，給她們溫暖的歸屬感；
②培訓(xùn)培養(yǎng)主管，給她們成長的成就感；
③權(quán)利責(zé)任同步，給她們主人翁的壓力。
4、成長目標(biāo)：管理水平提升，只拿方案不問“怎么辦”。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年12月31日。
行 動(dòng)：多聽多看，多學(xué)多干。
5、全年獎(jiǎng)金目標(biāo)：4萬元。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2016年12月31日。
行 動(dòng)：遇到困難不怕，干！
加班加點(diǎn)不怕，干！
任務(wù)艱巨不怕，干！
向前沖向厚賺，干！
