2018年3月31日晚7:00，集團組織的自我突破訓練營活動在總部二樓會議室正式拉開帷幕，由曾經(jīng)在2016年短暫輔導過公司的曹申老師嫡傳弟子姜俊明老師為大家現(xiàn)場分享關于人生自我突破的成功經(jīng)驗并對潛力干部的進行現(xiàn)場遴選。出席此次活動的人員有集團高管、各經(jīng)營單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理及自愿報名參加此次培訓的員工，共八十人。
過程中，姜老師首先明確了遴選的標準：態(tài)度決定一切，有好的態(tài)度才是成功的關鍵。同時確定了培訓的目的，即通過教練的方式來提升企業(yè)發(fā)展，并研究企業(yè)如何持續(xù)性的成功發(fā)展，為了讓大家更好的理解，還列舉了58同城、咖啡之翼等幾家公司的實際案例，向我們展示了行為模式背后的規(guī)律。
隨后，姜老師及其助理小段老師，各自分享了自己的成功經(jīng)驗，鼓勵我們走出自我設限的消極心態(tài)，同時讓我們意識到改變思維模式很重要：遇到問題，我們要思考如何解決，如何達成目標，而不是一味地覺得做不了， 一定要突破自我設限的瓶頸，讓自己變得更好。
我們在清晰自己目標的同時還要有具體的規(guī)劃，因為想到離做到還有99步，所以我們的規(guī)劃是要合理的、可實現(xiàn)的，然后根據(jù)規(guī)劃從中尋找出關鍵任務，逐步去完成。
最后，董事長強調(diào)：以前我們總是覺得是上面有想法，下面沒辦法，事實是上面也沒有想法。在工作中，我們每天想的都是困難和問題，卻不去想業(yè)績目標，其實不論經(jīng)營還是管理，每天都要考慮業(yè)績目標。在這個試錯的時代里，我們除了要窮盡可能的想辦法，還要有敢于試錯的勇氣，2018年，集團公司在用人機制上雙管齊下：1、在各大平臺上招人：以前只是在周邊地區(qū)招聘，但是現(xiàn)在要把范圍擴大到全國，招有能力有經(jīng)驗的人才，替換現(xiàn)有的不合格員工；2、培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有的潛力員工：通過會議、培訓、遴選等方式，發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，并對其重點培養(yǎng)，發(fā)展成為企業(yè)可用的人才。
